为稳步提升管理人员的整体素质和管理能力，提高员工的工作效率，加深集团对员工的人文关怀,泰诺集团于2023年10月12日至10月14日成功举办系统管理提升培训课程，主题为“精益生产、管理提升”。

本次培训特别邀请了集团董事长李锦萍、集团总经理孙晓华、集团副总经理金家喜、集团财务总监王天龙、集团人力行政总监管益民等高层管理人员和骨干人员共计100余人参加。

董事长致辞

在培训开始前，集团董事长李锦萍上台致辞并提出对大家的期待:“在坐的各位，我期待着你们要有思想、要有认知，这样你们在工作当中，才不会迷失方向，你们的工作目标才会更清晰，工作这件事，就是要把自己的事情、企业的事情和你要做的事情，进行思考、用心、用很好的办法完成，在坐的每一位，只要你相信自己的能力，愿意和这个企业一起往前走，我会期待着你们的成长”。

会前动员

临会前，泰诺集团总经理孙晓华上台作了重要讲话。孙总要求大家珍惜此次机会，站在新的发展起点，理顺思想和工作思路，明确工作方向，提升自身能力，坚定信念，砥砺前行。

集团人力行政总监管益民希望大家能够将在本次培训所学习到的知识积极运用到日常的生活和工作当中。

降本增效 管理认知

本次培训特邀了2位资深专家担任讲师，以结合公司发展需求进行培训。其中包括安监局安全咨询培训师，卫星发射中心安全管理顾问，中国管理科学研究院学术委员张全磊老师，及石油大学、青大、大连海事特聘讲师，杉树计划(公益)华东区特聘导师，国家企业一级培训师文章波老师。

培训第一天，张全磊老师以精益生产、降本增效为核心主题，以消除浪费、增加效益为原则，《全价值链降本增效系统》为导向，结合多年的生产管理和资讯经验所总结出的一套适合中国企业的精益生产管控模式。

以生动形象的案例，现场分析指导，让员工深刻的理解和学习了精益生产管理，就是以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，让企业用最小最合适投入、最科学的运作模式，达到最佳一种生产模式，提高企业的竞争力，为企业创造更多的价值。

第二天的精彩培训课程围绕着《云认知 领导力》主题展开，文章波老师以深入浅出的方式，将管理者思维建设作为重点内容进行了详尽讲解。在这场生动活泼的授课中，文章波老师不仅阐述了管理领导力的三个核心，三个维度以及三个对象，并且运用实际案例让大家深刻学习如何改善自身领导力，更是从多个角度剖析了管理者思维建设的核心要素，让员工们受益匪浅。

户外拓展

经过两天的集中、系统性的专业培训，每位员工都收获了丰富而实用的知识和技能。

后勤人员集中参与第三期户外拓展活动，通过此次活动来提升和强化个人心理素质，培养整体作战的全局意识和合作精神，激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。

总结

这次培训不仅是提升，更是一个充满机遇的平台。在为期三天的时间里，我们一直追求卓越、追求完美。同时员工之间不断交流，分享心得，共同前行，乘风破浪。

正如董事长所说，泰诺集团的发展离不开每位员工的付出和努力，在未来，我们将会更加注重引入先进的人才理念和技术手段，加强员工培训和激励机制，提高产品质量和服务水平，为客户创造更大价值。

道可顿悟，事须渐修！